Интерфакс информационная группа

Система управления репутацией
мониторинга СМИ и соцмедиа

Главная Блог Будни пресс-службы Как выбрать площадки для продвижения коллаборации брендов: собираем медиалист

Как выбрать площадки для продвижения коллаборации брендов: собираем медиалист

blank

Совместные PR-кампании для повышения доверия и обмена аудиторией становятся все популярнее в России. Так, половина компаний из РБК‑500 реализовала коллаборации в 2025 году, а еще 61% планируют новые партнерские проекты в 2026-м. Рассказываем, как продвигать такие инициативы через медиа.

Партнерские проекты — эффективный PR‑инструмент, который помогает улучшить имидж бренда и привлечь новую аудиторию. Согласно исследованию РБК и Яндекса, 67% участников коллабораций отметили рост доверия к бренду, 50% — увеличение продаж, а 75% — расширение клиентской базы. Кроме того, такие проекты ускоряют рост оборота крупного бизнеса в 1,7 раза.

Что такое кобрендинг и какие бывают форматы

Кобрендинг — это совместное продвижение двух или более брендов для повышения узнаваемости, расширения аудитории и создания добавленной ценности для клиентов. Форматы коллабораций разнообразны:

1. Продуктовый кобрендинг — совместная разработка нового продукта или лимитированной серии. Например, ритейлер Lamoda и модный дом YULIAWAVE выпустили совместную коллекцию. В капсуле представлены пальто, худи, свитеры и жакеты — универсальные предметы гардероба.

Изображение

Источник: New-retail.ru

2. Маркетинговый кобрендинг — объединение усилий в рекламных кампаниях, совместное продвижение мероприятий. Так, акция «Стикермания» от «Вкусно и точка» превратилась из промокампании в масштабный мультибрендовый проект, объединивший ряд крупных партнеров — от банков и застройщиков до представителей цифровых сервисов, включая Яндекс.

Изображение

Источник: РБК

3. Сервисный кобрендинг — интеграция сервисов двух компаний, например тревел-агрегатора Aviasales в банковского приложения Т-Банка. Пользователи получают повышенный кэшбэк за покупку авиабилетов и доступ к специальным предложениям. Банк усиливает ценность экосистемы, а партнер привлекает дополнительный трафик и клиентов.

Логика выбора площадок: размещаемся не везде, а под механику коллаборации

Продвижение коллабораций требует точечного подбора медиа, который будет учитывать цели кобрендинга и пересечение аудиторий. Приведем несколько примеров:

  1. Продуктовый кобрендинг. Цель — рост спроса и продаж, поэтому продукт должен «продаваться глазами». Каналы подбираются исходя из визуальной подачи: лайфстайл-медиа и платформы с сильным визуальным потреблением контента, такие как TikTok и VK Видео. Это позволяет не просто рассказать о коллаборации, а сразу конвертировать внимание в интерес и покупку.
  2. Маркетинговые коллаборации. Цель — охват и вовлечение, поэтому ключевой критерий выбора — масштабируемость. Используются каналы с высокой скоростью распространения контента и частотой контакта: активно публикующие СМИ, соцмедиа с быстрым трафиком и инфлюенсеры. Например, акции с призами логично запускать через РБК и VC.ru с последующим распространением в Телеграме и ВК.
  3. Сервисный кобрендинг. Цель — стимулировать использование сервиса и удержание клиента, поэтому важно не просто сообщить о партнерстве, а объяснить его ценность. Размещаемся там, где пользователь принимает рациональные решения: деловые и отраслевые медиа в сочетании с объясняющим контентом. Например, интеграцию финтеха и сервиса для путешествий целесообразно анонсировать через New Retail или «РБК Компании»  для бизнес-аудитории, дополняя публикации разбором в VK Видео или блогах, где можно подробно показать сценарии использования и выгоду.

Как собрать медиалист под коллаборацию: пошаговая инструкция

Допустим, компания-застройщик запускает коллаборацию с маркетплейсом для пользователей в ЮФО. При покупке квартиры клиент получает доступ к готовым наборам для обустройства в интернет-магазине, где уже собраны базовые решения: мебель, техника и декор под разные сценарии жизни. Все можно оформить одним заказом с доставкой к моменту заселения. Для девелопера это способ продавать не просто квартиру, а готовое решение для жизни. Для ритейлера — возможность увеличить средний чек за счет комплексной покупки и усилить присутствие в регионе.

В рамках продвижения в СМИ бренды планируют серию материалов об обустройстве жилья: «Как обставить квартиру за выходные» и «Сколько стоит переезд под ключ». Чтобы собрать релевантный медиалист площадок под эту задачу, придерживайтесь следующего алгоритма.

Шаг 1. Создание ИИ-профиля и подбор площадок

Чтобы получить релевантный срез изданий, которые подходят и застройщику, и маркетплейсу, в сервисе «Медиалисты» от СКАН можно указать обе компании как целевые объекты и дополнительно конкурентов из обеих индустрий. На этой основе система подбирает подходящие площадки. Для более точной выборки под коллаборацию брендов настраивают фильтры:

  • по региону: Краснодарский край и Ростовская область;
  • по каналу распространения: Телеграм и интернет.

Далее можно дополнительно задать контекстный запрос, чтобы найти издания, уже пишущие по нужной теме. Для повышения релевантности выдачу удобно сортировать по колонке «Публикации по контекстному запросу» в порядке убывания.

Изображение

Подбор СМИ по контекстному запросу «Ремонт в квартире», по данным сервиса «Медиалисты» от СКАН

Как проверять пересечение аудиторий и находить общие площадки

Для этого можно провести анализ медиаполя по каждой площадке отдельно и затем сопоставить результаты, чтобы выявить точки пересечения.

На первом этапе фиксируются параметры целевой аудитории для каждого бренда: тематика (недвижимость, финансы, лайфстайл), уровень изданий (федеральные, отраслевые, региональные) и тип аудитории (B2B или B2C). Далее в сервисе подбираются и анализируются релевантные медиаресурсы.

Затем формируется ряд медиалистов (например, «бизнес», «недвижимость», «лайфстайл») и проверяется, какие издания присутствуют сразу в нескольких списках. Это и есть общие площадки: они охватывают пересечение аудиторий и одновременно работают на несколько сегментов.

Шаг 2. Формирование медиалиста

Из полученных результатов отбираем наиболее релевантные площадки в медиалист. Выборку СМИ можно проанализировать самостоятельно либо же довериться ИИ-рекомендациям, которые советуют попробовать новое издание или нарастить сотрудничество. Чтобы сформировать медиалист, достаточно выбрать площадки и кликнуть «Добавить в список».

Изображение

Формирование медиалиста в сервисе «Медиалисты»

Шаг 3. Оценка «веса» площадки

Чтобы выбрать оптимальные издания, их стоит проанализировать по охвату, уровню цитируемости и другим параметрам. В сервисе можно сразу настроить фильтры или сортировку по интересующим метрикам. Например, система подобрала всего пять площадок со средней цитируемостью.

Изображение

По данным сервиса «Медиалисты»

Охватных источников больше: платформа предлагает 9 медиа со среднесуточным уровнем просмотров от 10 тыс. до 500 тыс. Широкий охват — от 100 тыс. — только у одного ресурса.

Изображение

По данным сервиса «Медиалисты»

Таким образом можно работать с предложенной выборкой, отбирать наиболее релевантные издания и размещать там материалы. На платформе удобно вести журнал взаимодействия со СМИ: все данные можно фиксировать в заметках.

Часто задаваемые вопросы о продвижении коллабораций брендов (FAQ)

Какие риски есть у коллаборации и как их учесть при выборе площадок?

Основные риски — репутационный дисбаланс, размывание позиционирования, конфликт аудиторий и низкая конверсия из-за неверного канала. Чтобы их уменьшить, площадки выбирают по принципу совпадения аудиторий и контекста: для имиджевых коллабораций — медиа с высокой степенью доверия, для продуктовых — визуальные платформы, для сервисных — каналы с рациональным потреблением контента.

Сколько площадок брать в тест и как быстро масштабировать?

Оптимально запускать 3–5 площадок в тесте: одна с широким охватом, одна-две нишевые и одна ориентированная на результат. Это дает сравнимые данные по эффективности. Масштабирование — через 1–2 недели после первых метрик: усиливаются каналы с лучшей конверсией и вовлеченностью, остальные либо отключаются, либо корректируются по креативу и механике.

Как разделить KPI между партнерами?

KPI делятся по роли в коллаборации:

  • один партнер отвечает за охват и медийные метрики (просмотры, публикации);
  • второй — за конверсию и бизнес-результат (лиды, продажи, регистрации).

При этом фиксируются общие KPI (охват, вовлеченность, рост аудитории) и индивидуальные в зависимости от вклада и каналов.

Чек-лист: как измерить эффективность продвижения коллаборации

  • Зафиксировать цель и KPI до запуска: продажи, лиды, охват или изменение восприятия.
  • Зафиксировать базовые показатели: объем трафика, количество заявок, узнаваемость.
  • Измерить медиарезультат. Оцените, как коллаборация отработала в медиа: количество и качество публикаций, охват и тональность, доля ключевых сообщений.
  • Проанализировать поведение аудитории: переходы на сайт, вовлеченность, отзывы в соцсетях.
  • Измерить конверсию: количество заявок, покупок, регистраций.
  • Оценить репутационный и бизнес-эффект, сравнив показатели до и после.

Попробуйте технологии SCAN в деле

Получить тестовый доступ
S
Опубликовано: 29.04.2026 11:56
Обновлено: 21.05.2026 09:43

Получите тестовый
доступ к SCAN

Наши специалисты свяжутся с вами и покажут возможности СКАНа для решения ваших задач

Ваши ФИО
Введите форму обращения
Email
Введите email
Компания
Введите название компании
Выберите подразделение
Телефон
Введите телефон

Соглашаюсь на обработку персональных данных в соответствии с Политикой и получение информационных рассылок от СКАН-Интерфакс

Пожалуйста, подтвердите согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой и получение рассылки

Вам будет интересно

Будни пресс-службы

База СМИ — не «простыня» с адресами, а полезный инструмент PR‑специалиста. С чего начать, где искать контакты, какой информацией наполнить

Нанимая PR-менеджера, работодатели часто интересуются, располагает ли он базой СМИ. Хороший специалист рискнет будущей работой, но объяснит нанимателю, что такая база должна быть сформирована для конкретного проекта, бренда или компании, иначе она бесполезна. Мы расскажем, почему так и как создать идеальную базу журналистских контактов под свой проект.

03.05.2024 15:22
Будни пресс-службы

Зачем платить за новости или почему любители не заменят профессиональную журналистику

В последние годы мировой и российский рынок СМИ переживает сильную трансформацию. Традиционные каналы (ТВ, радио, пресса) теряют свою влиятельность, а в интернете внимание читателей уходит в соцсети.

17.02.2019 12:43
Будни пресс-службы

Как не потеряться в потоке новостей с ПМЭФ: практический гайд по мониторингу СМИ со СКАН 

ПМЭФ — это концентрированная информационная среда, где новости, заявления и интерпретации распространяются в режиме реального времени. В таких условиях упоминания бренда, спикеров и инициатив компании быстро выходят за пределы контролируемой коммуникации. Рассказываем, как наладить мониторинг СМИ во время форума и подобрать площадки для публикаций после мероприятия.

26.05.2026 16:43