Брендам становится все сложнее ориентироваться в медиаполе. Уже в прошлом году оно характеризовалось как быстро фрагментированное и высокодинамичное, согласно исследованию 2025 The State of Media Report. Основные причины – рост соцмедиа, постоянное появление новых каналов и изменение моделей потребления контента. В результате информацией перегружены не только пользователи, но и PR-специалисты. Даже компании, которые системно собирают данные об инфополе, не могут их корректно интерпретировать или применить для управления повесткой.
Как наладить систему мониторинга СМИ
Часто запрос на мониторинг возникает реактивно: после негативных инфоповодов, всплесков упоминаний, высокой активности в медиа конкурентов или потери контроля над имиджем компании в сети.
Шаг 0. Определите, нужен ли вам мониторинг СМИ
Если вы регулярно сталкиваетесь хотя бы с 2–3 из перечисленных ситуаций, стоит внедрять систему мониторинга СМИ и соцмедиа:
- информация о компании чаще поступает из внешних источников, а не из внутренних каналов;
- негативные или спорные публикации выявляются с задержкой;
- нет единой картины того, где и как часто упоминается компания;
- PR и маркетинг не могут объективно оценить эффект коммуникаций;
- конкуренты регулярно опережают вас в инфополе.
Шаг 1. Назначьте ответственных
Исполнитель функции мониторинга СМИ отвечает за полный цикл работы с информацией: интерпретацию сигналов, выявление рисков и возможностей, эскалацию критичных инфоповодов, координацию реакции и формирование отчетности. Как правило, эту роль выполняет сотрудник, который уже хорошо знаком с коммуникационными каналами компании: представитель пресс-службы, реже специалист из отдела маркетинга.
Шаг 2. Выберите модель мониторинга
- Ручной мониторинг через поисковые системы, новостные ленты и соцсети. Подходит микрокомпаниям, стартапам или проектам с низкой публичностью и ограниченным количеством упоминаний. Формально не требует затрат, однако повышает риск пропустить критически важные упоминания, поскольку результат напрямую зависит от человеческого фактора.
- Внешний подрядчик, который берет на себя регулярную отчетность по медиаполю. Как правило, используют компании, которые точечно сотрудничают с агентствами для оценки эффективности работы. Чаще всего подход сохраняет риски ручного мониторинга, поскольку процесс курирует человек на стороне внешнего исполнителя. Более того, данные могут не отражать реальную картину, если контрагент больше стремиться показать результативность собственной работы, а не объективное состояние повестки.
- Автоматизированная система мониторинга, например, СКАН-Интерфакс, для постоянного отслеживания СМИ и управления повесткой. Подходит небольшим, средним и крупным компаниям вне зависимости от специфики отрасли, которые работают с собственным имиджем в медиаполе или планируют начать эту активность. При наличии ответственного владельца функции такая система обеспечивает мониторинг в режиме реального времени, а также гибкую настройку источников и метрик под разные PR-задачи.
Пример части аналитического отчета в системе для мониторинга СМИ и соцмедиа, СКАН-Интерфакс
Шаг 3. Зафиксируйте цели мониторинга
Бренды обычно работают одновременно с несколькими задачами:
- Управление репутацией, чтобы как можно раньше выявлять риски и изменения настроений и оперативно реагировать.
- Оценка PR-эффективности, чтобы понять, как коммуникационные активности конвертируются в медиаприсутствие..
- Конкурентный анализ, чтобы понимать, как формируется информационная повестка и позиция компании относительно других игроков рынка..
- Поиск трендов и инфоповодов, чтобы отслеживать развитие отраслевой повестки, использовать ньюсджекинг и удерживать релевантность.
Шаг 4. Определите объекты мониторинга
Соберите и структурируйте все объекты, упоминания которых вы хотите отслеживать: бренд, продукты и сервисы, имена топ-менеджеров, а также ключевых конкурентов. При этом дополнительно включать отраслевые маркеры (темы и термины, которые формируют инфополе вокруг бизнеса) необязательно. Например, в сервисе «Медиалисты» в СКАНе система анализирует все источники, которые упоминали целевой объект (например, ваш бренд) или объекты сравнения (компании конкурентов) за определенный промежуток времени.
Шаг 5. Настройте фильтры и базовые метрики для анализа
Сегментируйте медиамониторинг по ключевым параметрам, чтобы управлять качеством и релевантностью потока данных:
- Тип источника: федеральные, региональные и отраслевые СМИ, а также соцмедиа. Это позволит анализировать влияние разных типов площадок.
- География. Задайте актуальные регионы и отслеживать локальную повестку. При необходимости настройте мониторинг по странам ближнего зарубежья.
Пример мониторинга медиа Армении в сервисе «Медиалисты»
- Тематика СМИ (финансы, ИТ, промышленность и др.) помогает точнее интерпретировать контекст упоминаний и концентрироваться на релевантной повестке.
- Негативные упоминания, чтобы оперативно выявлять репутационные риски и быстрее реагировать на потенциальные кризисы. Также полезно отслеживать тональность упоминания конкурентов, чтобы вовремя найти медиа, которые не благосклонны к вашему бренду, но систематически выпускают нейтральные или позитивные публикации о других игроках рынка.
Пример конкурентного анализа медиа, в рамках которого поиск сужается к площадкам, которые систематически пишут негатив о вас, но не о конкурентах. Сервис «Медиалисты»
Базовые метрики для анализа должны быть напрямую связаны с целями:
- для репутационного контроля – тональность и ее динамика;
- для оценки PR-эффективности – охват, индекс цитируемости и тип упоминаний (новости, комментарии, аналитика);
- для конкурентного анализа – сопоставимые метрики по всем игрокам и доля голоса;
- для отслеживания трендов – ключевые темы и частота их появления.
Чек-лист организации процесса мониторинга СМИ
- Определены цели мониторинга (репутация, PR-активности, конкуренты, тренды).
- Назначен владелец функции и зафиксированы зоны ответственности между PR, маркетингом и аналитикой.
- Выбрана модель реализации (ручной мониторинг / агентство / система мониторинга).
- Собрано и структурировано поисковое ядро (бренд, продукты, конкуренты, топ-менеджмент, отраслевые темы).
- Настроены источники и фильтры (типы СМИ, география, тематические сегменты, приоритетные издания).
- Определены базовые метрики и их привязка к целям мониторинга.
- Настроены уведомления и регулярная отчетность (ежедневная / еженедельная / ежемесячная).